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Nos valeurs 2018-10-10T21:41:34+00:00

Notre ADN / Ethique

Bienveillance

Notre ethique la bienveillance

L’humain

Valeurs Humaines

Passion

La passion

L’origine de ThKs

ThKs, simplement pour dire Merci

Vacance Floride

En 2015, lors d’un voyage à Miami, Guillaume et Estelle se retrouvent dans un restaurant de Miami beach et sont enchantés par un serveur particulièrement attentif et prévenant.

Un service digne d’un grand restaurant ! Le lendemain, ils se retrouvent dans le même quartier et décident de retourner au restaurant, se rappelant la belle soirée passée.

De là, ils se demandent comment remercier ce serveur qui leur a fait passer de nouveau une excellente soirée et réalisent qu’il n’existe pas d’outil de feedback nominatif qui permettrait de remercier directement une personne.

  Raison d’être

Le sentiment d’être reconnu est puissant, autant pour ceux qui travaillent au sein d’une entreprise que pour les clients de celle-ci.  L’erreur que commettent beaucoup d’entreprises est de récompenser les résultats en tant que tels, plutôt que les efforts déployés pour les atteindre.

Mis sous pression d’ évaluer, d’établir des rapports, de nombreux managers négligent l’investissement personnel dont un membre de l’équipe fait preuve dans son travail.

Montrer de la reconnaissance est le moyen le plus simple et le plus efficace de prouver à une personne que sa contribution a de l’importance et qu’elle est, en tant qu’individu, valorisée pour le travail qu’elle accomplit.

Les clients ne sont plus de simples consommateurs, ils sont des chercheurs de plaisir. Ils ne sont plus uniquement intéressés par le produit ou le service en lui-même, mais par l’expérience de l’acquérir.

Aujourd’hui, c’est même ce qui compte vraiment le plus !

Toutes les personnes donnent le meilleur quand elles sont libres d’être elles-mêmes et prendre du plaisir dans leur vie et au travail, cela se reflète dans leur performance.

Les environnements positifs et joyeux inspirent confiance et transcendent les divisions sociales, les barrières générationnelles et les différences culturelles. Dans une culture ouverte et enjouée , l’innovation prospère.

L’entreprise nouvelle génération ne se retrouve plus dans les systèmes de reconnaissance traditionnels de l’entreprise, en permanence à la recherche de nouveaux outils pour satisfaire au bien être de ses collaborateurs, ThKs répond à ces nouvelles exigences et se veut une solution innovante, inspirante, responsabilisante et épanouissante ! Simplement en valorisant l’ensemble des interactions, des petits plus, des émotions qui ressortent de tous les échanges avec les clients.

ThKs est un cercle vertueux, un accélérateur de bienveillance destiné à réintroduire la notion de reconnaissance au travail, que chaque collaborateur puisse s’accomplir personnellement dans son entreprise.

Guillaume Lambert
Président, co-fondateur

Notre vision

Vision

En replaçant l’humain au cœur de leurs stratégies, les entreprises dessinent le contour d’un management plus proche des aspirations des salariés. La création de valeur est le fait d’individus, des équipes et non des équipements aussi performants soient-ils.

L’innovation vient du génie des hommes et des femmes qui composent chaque organisation.

La team

Guillaume Lambert ThKs
Guillaume Lambert

Président, co-fondateur

Estelle Lambert ThKs
Estelle Lambert

Révélatrice de talents
Co-fondatrice

Révéler et faire reconnaître  vos qualités humaines et relationnelles, votre engagement au travers des témoignages écrits de vos clients.